DE LA BACĂU LA PESTE 200 DE COVRIGĂRII ÎN ROMÂNIA ȘI POLONIA. POVESTEA "LUCA", AFACEREA UNUI BĂCĂUAN CARE A AJUNS LA 815 MILIOANE DE LEI PE AN

DE LA 40.000 DE LEI LA PESTE 815 MILIOANE DE LEI CIFRĂ DE AFACERI. ÎN SPATELE REȚELEI "LUCA" SE AFLĂ ANTREPRENORI CU ORIGINI BĂCĂUANE, MII DE ANGAJAȚI ȘI O INFRASTRUCTURĂ COMERCIALĂ ȘI LOGISTICĂ. O INFORMAȚIE LOCALĂ INDICĂ ȘI UTILIZAREA UNUI DEPOZIT ÎNCHIRIAT LA INTRAREA ÎN MUNICIPIUL BACĂU, ÎN ZONA METRO, DAR CONTRACTUL NU A FOST CONFIRMAT INDEPENDENT.

Fulga-Florina POPA-ROMAN

Există afaceri despre care vorbim aproape zilnic, fără să știm cine le-a construit, câți oameni lucrează în spatele lor și câtă organizare este necesară pentru ca un produs simplu să ajungă la cumpărător.

LUCA este una dintre ele.

Pentru un locuitor din Hemeiuș care merge dimineața la Bacău, LUCA poate însemna un covrig cumpărat în grabă, o merdenea sau un sandviș cald.

Pentru un salariat, înseamnă un loc de muncă și un venit pentru familie. Pentru un gestionar de depozit, înseamnă recepția mărfurilor, evidența stocurilor și organizarea aprovizionării.

Pentru antreprenorii care au construit afacerea, LUCA a devenit o rețea prezentă în România și Polonia.

Iar pentru județul Bacău, povestea are o semnificație aparte: fondatorii sunt legați de acest județ, iar documentele de recrutare indică activități locale care depășesc simpla vânzare a covrigilor.

În 2010, Tinervis Group SRL înregistra 40.463 de lei cifră de afaceri. În 2025, ajunsese la 815.752.753 de lei.

Dar adevărata întrebare nu privește numai performanța financiară.

Cât din dezvoltarea unei afaceri cu origini băcăuane se regăsește, concret, în economia județului Bacău?

## 1. DOI ANTREPRENORI BĂCĂUANI LA ORIGINEA UNEI REȚELE INTERNAȚIONALE

Povestea LUCA începe în 2010, odată cu dezvoltarea afacerii inițiate de George Adragăi și Cosmin Postole, antreprenori prezentați în presa economică drept băcăuani.

Societatea Tinervis Group SRL a fost înființată la 30 august 2010. În primul an, avea o cifră de afaceri de 40.463 de lei și un număr mediu de un salariat.

Potrivit informațiilor publicate în presa economică, Cosmin Postole s-a retras din acționariat în 2023, George Adragăi rămânând principalul antreprenor asociat dezvoltării rețelei.

Există însă o distincție juridică necesară.

Tinervis Group SRL are sediul social în București, nu în județul Bacău.

Prin urmare, atunci când vorbim despre LUCA ca despre o afacere băcăuană, ne referim la originile antreprenoriale ale fondatorilor, nu la sediul juridic al societății.

Această precizare nu diminuează legătura companiei cu Bacăul. Permite doar examinarea ei corectă, fără confundarea biografiei antreprenorilor cu organizarea juridică și fiscală a afacerii.

## 2. DE LA 40.463 DE LEI LA 815,75 MILIOANE. O CREȘTERE DE PESTE 20.000 DE ORI

Evoluția financiară a Tinervis Group este una dintre componentele spectaculoase ale acestei povești.

Datele financiare publicate pentru societate indică următoarea evoluție a cifrei de afaceri:

- 2010: 40.463 lei; - 2015: 30.853.950 lei; - 2020: 124.572.944 lei; - 2024: 617.120.350 lei; - 2025: 815.752.753 lei.

Raportul dintre cifra de afaceri din 2025 și cea din 2010 este de aproximativ 20.161 de ori.

Calculul: 815.752.753 ÷ 40.463 ≈ 20.161.

Această multiplicare privește cifra de afaceri nominală. Nu reprezintă creșterea profitului, a averii proprietarului sau a valorii de piață a companiei și nu este ajustată cu inflația.

Pentru 2025, indicatorii financiari publicați sunt:

CIFRĂ DE AFACERI: 815,75 MILIOANE LEI

PROFIT NET: 54,43 MILIOANE LEI

NUMĂR MEDIU DE SALARIAȚI: 3.156

CREȘTEREA CIFREI DE AFACERI FAȚĂ DE 2024: 32,2%

MARJA PROFITULUI NET: APROXIMATIV 6,67%

Marja rezultă din împărțirea profitului net la cifra de afaceri și înmulțirea rezultatului cu 100.

Altfel spus, la fiecare 100 de lei cifră de afaceri, societatea a obținut aproximativ 6,67 lei profit net contabil.

O rețea comercială de asemenea dimensiuni presupune cheltuieli cu personalul, materiile prime, energia, chiriile, echipamentele, transportul și administrarea.

Cifra de afaceri nu este profit. Iar profitul societății nu reprezintă automat banii încasați personal de proprietar.

## 3. DEPOZITUL DIN ZONA METRO BACĂU. INFORMAȚIA LOCALĂ CARE DESCHIDE O INVESTIGAȚIE

Una dintre informațiile relevante pentru înțelegerea prezenței economice a LUCA în județul Bacău privește infrastructura logistică.

Potrivit unei informații comunicate publicației HEMEIUȘ 100% – ONLINE, compania utilizează un spațiu de depozitare închiriat la intrarea sudică în municipiul Bacău, în zona magazinului METRO, în incinta TRC Park Bacău.

Informația provine indirect de la o persoană implicată în activitatea de gestiune a depozitului. Identitatea acesteia nu este publicată, pentru protejarea sursei.

Contractul de închiriere, suprafața ocupată, durata contractului și valoarea chiriei nu au fost confirmate independent.

Există însă o componentă documentară distinctă.

În documentarea articolului a fost identificată o listă AJOFM Bacău din 13 februarie 2025, în care Tinervis Group figura cu un post vacant de gestionar depozit, la adresa Calea Republicii nr. 205.

Alte documente și anunțuri de recrutare indicate în documentarea inițială privesc activități de manipulare a mărfurilor, coordonare, controlul calității și tehnologie alimentară.

Aceste informații constituie indicii ale unei activități profesionale și logistice locale.

Ele nu demonstrează însă, prin ele însele, că societatea a închiriat exact spațiul indicat de sursa locală.

Distincția este esențială pentru credibilitatea investigației.

Un depozit logistic poate îndeplini funcții importante: recepția mărfurilor, evidența stocurilor, pregătirea comenzilor și organizarea distribuției.

Nu putem confirma, deocamdată, câte unități LUCA sunt aprovizionate din spațiul indicat, dacă acesta deservește exclusiv județul Bacău sau o regiune mai extinsă și câți oameni lucrează efectiv acolo.

Aceste informații pot fi clarificate prin documente și răspunsuri oficiale ale companiei ori ale administratorului parcului logistic.

Pentru comunitate, ele ar permite evaluarea dimensiunii reale a prezenței logistice LUCA în Bacău.

## 4. PESTE 3.000 DE SALARIAȚI. CÂȚI DINTRE EI LUCREAZĂ ÎN JUDEȚUL BACĂU?

Dimensiunea unei afaceri nu se măsoară numai prin venituri și profituri.

Se măsoară și prin oamenii care lucrează în interiorul ei.

În 2025, Tinervis Group SRL a raportat un număr mediu de 3.156 de salariați, față de 2.691 în 2024.

Diferența este de 465 de persoane, echivalentul unei creșteri de aproximativ 17,3%.

Separat, presa economică a relatat depășirea pragului de 4.200 de angajați la nivelul rețelei din România și Polonia.

Cei doi indicatori au perimetre diferite și nu trebuie confundați.

Pentru județul Bacău, întrebarea relevantă este:

CÂȚI DINTRE ACEȘTI OAMENI LUCREAZĂ EFECTIV ÎN BACĂU?

Datele financiare generale nu oferă acest răspuns.

Anunțurile de recrutare indică nevoi de personal, dar nu confirmă automat ocuparea tuturor posturilor sau durata angajării.

O evaluare completă ar necesita informații despre numărul salariaților locali, categoriile profesionale, nivelurile salariale și stabilitatea locurilor de muncă.

Fără aceste date, impactul social al companiei asupra județului nu poate fi cuantificat riguros.

## 5. DE CE A DEVENIT COVRIGUL O AFACERE DE SUTE DE MILIOANE DE LEI?

Un covrig este un produs relativ accesibil, care poate fi cumpărat rapid și consumat fără infrastructura unui restaurant clasic.

Pentru un elev, un navetist sau un salariat aflat în drum spre serviciu, asemenea produse pot reprezenta o alegere practică.

Motivele cumpărării sunt însă diferite: prețul, comoditatea, gustul, obișnuința sau apropierea magazinului.

Ar fi greșit să explicăm succesul comercial exclusiv prin veniturile reduse ale consumatorilor.

Modelul economic al unei rețele precum LUCA presupune repetarea și coordonarea unor procese: producție, aprovizionare, organizarea unităților, comercializare și controlul calității.

O problemă de aprovizionare într-un singur magazin poate avea efecte limitate. Repetată în sute de unități, aceeași problemă poate produce consecințe economice importante.

De aceea, dezvoltarea rețelei trebuie analizată împreună cu infrastructura logistică și capacitatea de organizare.

Politica de preț reprezintă o altă componentă.

În aprilie 2026, Ziarul Financiar relata despre reducerea temporară a prețului unor covrigi XXL de la 2,50 lei la 1,90 lei, cu excepții pentru anumite unități.

Exemplul ilustrează utilizarea prețului ca instrument comercial, fără a demonstra că acesta explică singur succesul companiei.

## 6. EXTINDEREA ÎN POLONIA. CÂND O AFACERE CU ORIGINI BĂCĂUANE IESE DIN ROMÂNIA

Un moment important în dezvoltarea LUCA este extinderea internațională.

În 2026, rețeaua a anunțat depășirea pragului de 200 de unități în România și Polonia.

Potrivit informațiilor publicate în presa economică, magazinele sunt operate direct, fără sistem de franciză.

Această alegere permite un control operațional mai mare, dar presupune și asumarea directă a unor costuri și responsabilități privind personalul, organizarea și funcționarea unităților.

Extinderea într-o altă țară implică adaptarea la legislația locală, piața muncii, concurență și comportamentul consumatorilor.

Prezența în Polonia este documentată.

Rentabilitatea individuală a unităților poloneze și contribuția lor exactă la rezultatele întregii rețele nu pot fi stabilite numai din bilanțul Tinervis Group SRL.

Cifra de afaceri a societății românești nu trebuie prezentată automat drept cifra de afaceri consolidată a tuturor operațiunilor din România și Polonia.

## 7. CÂT DIN SUCCESUL LUCA SE ÎNTOARCE ÎN ECONOMIA BACĂULUI?

Aceasta este întrebarea centrală a investigației.

O companie poate avea fondatori originari dintr-un județ, sediul social în altul și activități economice în mai multe țări.

În asemenea situații, originea antreprenorilor nu este suficientă pentru a măsura beneficiile economice ale comunității.

În cazul LUCA, există elemente care justifică cercetarea impactului local: unități comerciale, recrutări pentru diverse categorii profesionale și informația privind utilizarea unui depozit în zona METRO Bacău.

Dar pentru a măsura contribuția efectivă la economia județului ar trebui cunoscute:

- numărul actual al salariaților locali; - volumul achizițiilor de la furnizori băcăuani; - valoarea investițiilor realizate în județ; - amploarea activităților logistice; - contribuțiile fiscale atribuibile activităților locale.

Aceste informații nu pot fi deduse din cifra de afaceri totală a societății.

Nici existența unui depozit nu demonstrează, singură, dimensiunea economică a activității desfășurate acolo.

Succesul financiar al unei companii nu se transformă automat în prosperitate locală. Dar locurile de muncă, investițiile și contractele comerciale pot constitui modalități concrete prin care dezvoltarea acesteia produce beneficii economice pentru comunitate.

## 8. CE POATE ÎNVĂȚA HEMEIUȘUL DIN POVESTEA LUCA?

Hemeiușul este legat economic de municipiul Bacău prin navetă, comerț, servicii și locuri de muncă.

Pentru locuitorii comunei, dezvoltarea unei companii cu activități în municipiu nu este un subiect îndepărtat.

Ea poate influența oportunitățile profesionale și cererea pentru anumite bunuri și servicii.

Dar povestea LUCA nu trebuie transformată într-o rețetă universală de succes.

Nu toate afacerile vor deveni rețele internaționale. Și nici nu trebuie.

Pentru o comunitate precum Hemeiuș, dezvoltarea poate însemna și apariția unor întreprinderi mici și mijlocii stabile, capabile să creeze locuri de muncă și să colaboreze cu furnizori locali.

Lecția relevantă este că dezvoltarea unei afaceri presupune mai mult decât un produs apreciat: organizare, investiții, personal, infrastructură și capacitatea de a susține activitatea în timp.

Pentru administrațiile locale și antreprenori, întrebarea utilă nu este numai cum a reușit LUCA să crească.

Este și ce condiții economice, logistice și instituționale pot favoriza dezvoltarea altor afaceri în județ.

## 9. DE LA UN COVRIG LA O COMPANIE INTERNAȚIONALĂ. POVESTEA DINCOLO DE CIFRE

În 2010, Tinervis Group SRL înregistra 40.463 de lei cifră de afaceri.

În 2025, depășea 815 milioane de lei.

Între aceste două momente se află dezvoltarea unei rețele comerciale care a trecut granițele României și a ajuns la peste 200 de unități în două țări.

Iar legătura cu județul Bacău nu este numai una biografică.

Documentele și anunțurile de recrutare indică activități locale, inclusiv pentru funcții logistice și tehnice. Informația despre depozitul închiriat în zona METRO constituie o direcție de investigație care necesită confirmare independentă.

Jurnalismul economic nu trebuie să transforme fiecare poveste de succes într-un elogiu necondiționat.

Dar nici să ignore performanțele financiare documentate ale unei companii private.

Rolul său este să explice cifrele, să identifice oamenii și activitățile din spatele lor și să întrebe ce consecințe concrete are dezvoltarea unei afaceri pentru comunitate.

În cazul LUCA, povestea începe cu doi antreprenori băcăuani și ajunge la o rețea internațională.

Între cele două momente se află investiții, organizare și munca a mii de oameni.

Unii lucrează în magazine, la vedere. Alții lucrează în spații pe care cumpărătorii nu le vizitează niciodată.

PENTRU CĂ ÎN SPATELE UNEI AFACERI DE PESTE 815 MILIOANE DE LEI NU SE AFLĂ NUMAI COVRIGII VÂNDUȚI, CI ȘI OAMENII CARE FAC POSIBIL CA ACEȘTIA SĂ AJUNGĂ, ÎN FIECARE ZI, LA CUMPĂRĂTORI.

(Surse: 1. Ziarul Financiar, „De la 40.000 de lei la 815 milioane: Luca a trecut de 200 de covrigării, iar afacerile au crescut de 20.000 de ori în 15 ani” – https://m.zf.ro/zf-24/de-la-40-000-de-lei-la-815-milioane-luca-a-trecut-de-200-de-covrigarii-iar-afacerile-au-crescut-de-20-000-de-ori-in-15-ani-23271739; 2. Ziarul de Bacău, „LUCA accelerează! Afacerea băcăuanului George Adragăi atinge noi maxime în 2025”, 6 iunie 2026 – https://ziaruldebacau.ro/luca-accelereaza-afacerea-bacauanului-george-adragai-atinge-noi-maxime-in-2025/; 3. ContApp, date financiare Tinervis Group SRL, CUI 27329545, bilanțuri 2010–2025 – https://date.contapp.ro/firma/27329545-tinervis-group-srl; 4. Bilanț API, date financiare Tinervis Group SRL, bilanț 2025 – https://www.bilantapi.ro/cui/27329545/tinervis-group-srl; 5. Ziarul Financiar, articol privind campania de prețuri LUCA, 5 aprilie 2026 – https://www.zf.ro/companii/retail-agrobusiness/cine-este-jucatorul-din-topul-celor-mai-mari-20-firme-din-industria-23103315; 6. AJOFM Bacău, lista locurilor de muncă vacante din 13 februarie 2025 – https://www.anofm.ro/bacau/wp-content/uploads/sites/5/2025/02/LMV.13.02.2025.pdf; 7. AJOFM Bacău, lista locurilor de muncă vacante din 20 aprilie 2026 – https://www.anofm.ro/bacau/wp-content/uploads/sites/5/2026/04/LMV.20.04.2026.pdf; 8. eJobs, anunțuri de recrutare Tinervis Group SRL pentru Bacău – https://www.ejobs.ro/locuri-de-munca/bacau/full-time/tinervis-group; 9. eJobs, „Simigeria LUCA angajează gestionar depozit” – https://www.ejobs.ro/user/locuri-de-munca/simigeria-luca-angajeaza-gestionar-depozit/1987469; 10. Informație locală comunicată publicației HEMEIUȘ 100% – ONLINE privind utilizarea unui depozit în TRC Park Bacău, provenită indirect de la o persoană implicată în gestiunea depozitului, fără confirmare contractuală independentă).

NOTĂ EDITORIALĂ: Datele financiare pentru 2025 au fost confruntate cu surse publice care reproduc situațiile financiare ale Tinervis Group SRL. Informația privind contractul de închiriere din TRC Park Bacău rămâne atribuită sursei locale. Documentele AJOFM și anunțurile de recrutare necesită verificare punctuală pentru confirmarea tuturor posturilor și adreselor menționate.